Ressources
Retrouvez ici des modèles de documents régulièrement utilisés en réunions et ateliers pour synthétiser visuellement les échanges.
Tous les modèles peuvent être téléchargés gratuitement en PDF.
20 techniques pour trouver des idées
Nous avons tous la capacité de trouver des idées originales et pertinentes en appliquant simplement quelques méthodes et en libérant notre imagination.
Retrouvez dans ce PDF 20 techniques d’idéation qui pourront justement vous servir à oser être créatif.
Depuis le classique Brainstorming, en passant par le Crazy 8 ou SCAMPER jusqu’à la méthode Walt Disney, trouvez les méthodes qui correspondent le mieux à vos problématiques et à vos pratiques.
Framework Spica
SPICA vous permet de transformer vos réunions en un format plus efficace. Il s’adresse principalement aux réunions impliquant différentes parties prenantes, nécessitant la recherche de solutions à un problème ainsi que la prise de décision. Ce framework s’inspire des méthodes telles que le Design Thinking, le Design Sprint ou le Lean Startup.
En séquençant vos réunions stratégiques selon le modèle SPICA, vous vous assurerez d’atteindre vos objectifs en obtenant des solutions créatives à vos problématiques tout en rendant vos échanges plus efficaces.
Business model canvas
Le Business Model Canvas permet de synthétiser sur un seul documents tous les éléments indispensables d’un projet ou d’une entreprise (aspects financiers, ressources, canaux, proposition de valeur).
LEAN canvas
Le Lean Canvas (ou Lean Startup Canvas) permet de synthétiser tous les éléments constitutifs d’une startup ou d’un projet itératif (problème, solution aspects financiers, ressources, canaux).
Matrice Swot
La matrice SWOT est utilisée pour analyser vos Forces, vos Faiblesses, ainsi que les Opportunités et Menaces du marché. Il s’agit d’un outil de référence pour définir sa stratégie d’entreprise.
Sailboat
Le Sailboat permet de synthétiser les forces, les freins, voire même les risques et objectifs d’un groupe. La voile représente ce qui fait avancer le projet dans le bon sens, l’ancre représente les entraves au projet.
matrice effort - impact
La matrice Effort – Impact est un outil de décision qui permet de prioriser des idées ou des projets selon le critère d’Effort (de mise en oeuvre) et le critère d’Impact (pour le business, l’entreprise ou les équipes).
Carte d'empathie
La carte d’empathie est un outil collaboratif qui permet de synthétiser les éléments qui influencent le comportement ou les attentes de vos utilisateurs cibles (ressentis, communication, entraves).
